Top 10 khóa học kỹ năng lãnh đạo online tốt nhất nhận "cơn mưa" lời khen từ hàng nghìn học viên

Trong khóa học Xây dựng đội nhóm & Kỹ năng lãnh đạo, bạn sẽ được hướng dẫn bởi Nhà huấn luyện bán hàng Bùi Quang Dương - có trên 8 năm kinh nghiệm trong vai trò chuyên gia huấn luyện Sales ở Hà Nội và từng là lãnh đạo của rất nhiều đội ngũ kinh doanh xuất chúng với doanh số gấp 2-5 lần trong nhiều năm liền. Ngoài ra, còn có sự chia sẻ của 2 thủ lĩnh kinh doanh:

Giáo trình có 20 bài giảng bao gồm 7 phần học chính như sau:

- Phần 1: Bí quyết xây dựng và lãnh đạo đội nhóm

- Phần 2: Quy trình & những kỹ năng quan trọng để tuyển dụng

- Phần 3: Những bí quyết xây dựng đội nhóm

- Phần 4: Nghệ thuật giao tiếp thông minh và bí quyết giữ chân nhân tài

- Phần 5: Kỹ năng ủy quyền giao việc & lập kế hoạch

- Phần 6: Bonus

- Phần 7: Chiến lược đẩy doanh số lên 2-5 lần & nhân bản đội nhóm

Nếu bạn muốn phát triển đội nhóm theo một quy trình bài bản thì hãy nhanh tay đăng ký khóa học Xây dựng đội nhóm & kỹ năng lãnh đạo có tại Unica.vn nhé !

Tham gia khóa học này bạn sẽ được hướng dẫn và chia sẻ:

• Hình ảnh nhà lãnh đạo thành công với mô hình ASK, giúp bạn dễ dành hình dung về một nhà lãnh đạo ấn tượng, thành công.
• Bạn sẽ có được một lộ trình rèn luyện và học phát triển bản thân để giúp bạn đến gần hơn hình mẫu lãnh đạo lý tưởng trong bạn: cách quản trị cảm xúc, suy nghĩ, thái độ, các đối đãi ứng xử với đồng nghiệp, cấp trên,...
• Bạn sẽ biết cách lên lộ trình, sơ đồ và quản lý công việc của mình: từ cách lên kế hoạch, cách thực hiện từng mục tiêu, nhìn nhận rủi ro... giúp bạn tối ưu được hiệu quả cao nhất công việc của mình
• Bạn sẽ biết cách tạo động lực cho chính mình và người khác bằng những kỹ năng mềm không thể thiếu: kỹ năng khen chê, kỹ năng ứng xử, đối đãi, kỹ năng nhận biết nhu cầu đối phương....
• Cách để bạn vạch ra được những mục tiêu lớn hơn như xây dựng mục tiêu cho đội nhóm, xây dựng hệ thống lãnh đạo, cách xây dựng giá trị cho đội nhóm và hệ thống...

Khóa học Lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ xuất sắc bao gồm 19 bài giảng và thời lượng học là 02 giờ 14 phút. Khóa học được dẫn dắt bởi chuyên gia Phan Sơn, chuyên gia hàng đầu hiện nay trong lĩnh vực Quản trị doanh nghiệp. Đây là khoá học đã được cung cấp cho hàng nghìn cán bộ quản lý lãnh đạo tại các Tập đoàn hàng đầu Việt Nam. Các nghiên cứu mới nhất về Leadership, tâm lý học gây ảnh hưởng được đúc kết trong khóa học này. Bên cạnh đó, nhiều ví dụ từ kinh nghiệm thực tiễn trong công tác lãnh đạo cũng được chia sẻ trong chương trình này.

Mô hình lãnh đạo 3E, phương pháp tạo động lực, phương pháp truyền lửa, phương pháp giao việc, phương pháp truyền tầm nhìn mục tiêu một cách truyền cảm hứng... được trình bày chi tiết sẽ giúp cho các Nhà lãnh đạo sở hữu trọn vẹn các cách thức để dẫn dắt đội ngũ, dẫn dắt doanh nghiệp và cả hệ thống của mình chinh phục các mục tiêu.

Với những chia sẻ ở trên, các chu trình 4 bước phát triển nhân viên, còn chần chừ gì mà bạn không nhanh tay đăng ký khóa học Lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ xuất sắc trên UNICA!

Nội dung khóa học: Giáo trình có 32 bài học phát triển bản thân bao gồm 5 nội dung chính

• Phần 1: Chân dung nhà lãnh đạo
• Phần 2: Những tố chất của nhà lãnh đạo tài ba
• Phần 3: Nhà lãnh đạo quyền lực
• Phần 4: Khả năng giải quyết mâu thuẫn
• Phần 5: Trở thành nhà lãnh đạo tài ba trong thời đại mới.

Lợi ích khóa học

• Khóa học sẽ giúp bạn cải thiện những kỹ năng và tư duy quản lý lãnh đạo.
• Đây là những kiến thức và những kỹ năng, trải nghiệm thực tế nhất mà bạn có thể áp dụng để trở thành nhà lãnh đạo thành công trong mọi lĩnh vực mà mình mong muốn.

Đây là khoá học thuộc chương trình Lean MBA dành cho những người làm chủ, những người quản lý doanh nghiệp, hoặc những người có mong muốn làm chủ doanh nghiệp sau này.

Các khoá học trong chương trình sẽ tập trung vào năng lực quan trọng nhất của một người kinh doanh đó là tư duy. Lean MBA của Bess Business School sẽ giúp các bạn hiểu được công thức để tư duy, để ngay khi gặp các vấn đề trong quá trình kinh doanh hoặc trên con đường thăng tiến, các bạn sẽ có cách nghĩ để đưa ra giải pháp giải quyết các vấn đề đó.

Trong khoá học này, chúng ta sẽ thảo luận kỹ lưỡng công thức tư duy đúng về Lãnh đạo, trả lời 5 câu hỏi: Tại sao cần lãnh đạo, Mục đích đúng của lãnh đạo là gì, Bản chất của lãnh đạo ra sao, Kỹ năng lãnh đạo cần có cụ thể là gì, và Cách thức xây dựng hình mẫu người lãnh đạo như thế nào.

Sau khi tham gia khóa học “Học Làm Lãnh Đạo”, học viên sẽ đạt được các lợi ích sau:

• Hiểu được cách thức rèn luyện khả năng tự lãnh đạo bản thân trước khi có thể lãnh đạo người khác
• Các bài tập vận dụng sau mỗi phần giúp bạn đề ra mục tiêu và lên kế hoạch hành động cho công việc của mình
• Phân tích 5 cấp độ lãnh đạo của John C. Maxwell, phương thức thực hành và trở thành nhà lãnh đạo hiệu quả dù ở bất kỳ vị trí quản lý nào
• Hiểu rõ sự khác biệt giữa quản lý và lãnh đạo
• Phân tích những yếu tố để vừa là nhà lãnh đạo đắc nhân tâm vừa là nhà quản lý chuyên nghiệp
• Vận dụng câu “biết người, biết ta, trăm trận trăm thắng” vào trong công cuộc lãnh đạo nhân viên
• Biết cách lãnh đạo bản thân - đề ra mục tiêu và làm chủ kế hoạch hành động trong công việc
• Khám phá kỹ thuật đặt câu hỏi theo công thức 5 WHYS giúp bạn xác định nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề
• Học được 5 cấp độ lãnh đạo của John C. Maxwell, ưu – khuyết điểm và cách ứng dụng

Khóa học dành cho người đã đi làm, bao gồm:

• Các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp.
• Đội ngũ quản lý cấp thấp và cấp trung trong các phòng ban của công ty.
• Những người đang làm việc trong các doanh nghiệp muốn được hoàn thiện bản thân.
• Đội ngũ phát triển nhân sự muốn được cập nhật kiến thức để huấn luyện cho nhân viên các cấp.

Chỉ cần “đặt đúng người” vào “đúng vị trí” là bạn đã nắm được 50% thành công, 50% còn lại sẽ phụ thuộc vào nỗ lực của “người được giao việc”. Mặt khác, nếu người quản lý “không đặt đúng người” và “không giao đúng việc” thì 99% công việc sẽ thất bại.

Hãy tham gia khóa học Bộ kỹ năng lãnh đạo, quản lý và đào tạo nhân sự tại Kyna.vn để biết cách phân bổ công việc và tận dụng nguồn lực cho hiệu quả công việc vượt trội bạn nhé!

Những năm trở lại đây, cùng với sự tăng trưởng nhanh của ngành kinh tế và các doanh nghiệp Việt Nam, cụm từ "lãnh đạo" được nhắc đến khá nhiều. Cũng có rất nhiều doanh nghiệp tổ chức các lớp đào tạo nâng cao năng lực lãnh đạo cho đội ngũ quản lý của mình.

Đó là một tín hiệu rất tích cực cho nền kinh tế. Với mong muốn đóng góp một phần cho việc nâng cao năng lực lãnh đạo cho những cấp quản lý, Nguyễn Đức Hải đã xây dựng khoá học "6 nguyên tắc phát triển năng lực lãnh đạo" nhằm định nghĩa một cách rõ ràng LÃNH ĐẠO là gì?

Phát triển năng lực lãnh đạo là phát triển cái gì, phát triển như thế nào? để bất cứ ai có hoài bão, có tham vọng trở thành người lãnh đạo lớn trong các tổ chức đều có thể xây dựng cho riêng mình một bản kế hoạch cụ thể, chi tiết cho việc đó.

Cùng tìm lời giải đáp trong khóa học 6 Nguyên tắc phát triển năng lực lãnh đạo đến từ chuyên gia hàng đầu Unica ngay hôm nay nhé!

Những nội dung chính của khóa học phát triển bản thân:

• Bí quyết để kiến tạo hoạt động cộng đồng dựa trên nhu cầu của thị trường hiện tại
• Xây dựng hình ảnh, thương hiệu cá nhân để tăng ảnh hưởng của bạn tới cộng đồng
• Bí quyết tổ chức gặp mặt cộng đồng của bạn
• Chia sẻ bí quyết xây dựng được thương hiệu đội nhóm, thương hiệu cộng đồng lớn mạnh, có sức ảnh hưởng và luôn nhiệt huyết.
• Bí quyết giúp bạn lựa chọn và dùng đúng người trong cộng đồng của mình
• Chia sẻ hướng dẫn các cách xử lý khủng hoảng truyền thông trong đội nhóm cộng đồng của mình.

Trong khóa học này, các bạn sẽ có cái nhìn tổng thể về tuyển dụng và đào tạo. Với tuyển dụng sẽ có nắm được quy trình phỏng vấn ứng viên như thế nào, các mẫu câu và các case study về phỏng vấn các vòng hiệu quả.Sau khi tuyển dụng ứng viên, cần làm gì ở khâu đào tạo ứng viên. Các nội dung làm việc cho ngày đầu tiên, tổng kết kết quả làm việc, đưa ra được lộ trình công việc cho ứng viên, có được tâm thế hỗ trợ ứng viên và định hướng cho ứng viên về công việc và sự phát triển ở vị trí hiện tại