Top 10 khoá học lãnh đạo hay nhất - Bí mật trở thành CEO được mọi nhân viên nể phục

Nếu bạn đang...

• Có mong muốn thăng tiến trở thành những nhà lãnh đạo đội nhóm hoặc lãnh đạo trong doanh nghiệp thành công?
• Bạn đang cố găng nỗ lực để được tăng lương gấp 3 lần bằng con đường thăng chức?
• Bạn muốn có một lộ trình phát triển, một con đường phát triển bản thân để trở thành người đứng đầu và lãnh đạo đội nhóm của mình?
• Là chủ doanh nghiệp, nhà lãnh đạo, nhà quản lý muốn vận hành doanh nghiệp nhàn hạ hơn, hiệu quả hơn?
• Bạn muốn lãnh đạo và vận hành doanh nghiệp của mình chỉ với ít nhất 1 giờ mỗi tuần?

Hãy đăng kí ngay khóa học tại Unica.vn. Khóa học do giảng viên Trung Phạm hướng dẫn sẽ giúp bạn nhanh chóng trở thành lãnh đạo trong thời gian dưới 12 tháng và phương pháp vận hành doanh nghiệp 1h/tuần.

Thông tin về giảng viên Trung Phạm:

• Chủ tịch Công ty Tư vấn và đào tạo Bizway
• Với vai trò doanh nhân: Anh có hơn 20 năm kinh nghiệm trực tiếp điều hành doanh nghiệp, hiện Anh đang sở hữu 03 doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực "Đào tạo kinh doanh; Đầu tư bất động sản và Đầu tư chứng khoán".
• Với vai trò diễn giả: Anh đã huấn luyện cho hơn 12,288 học viên về các chủ đề "Nghệ thuật lãnh đạo; Kinh doanh đột phá; Bán hàng đỉnh cao; Đầu tư bất động sản; Môi giới bất động sản; Và đầu tư chứng khoán".

Chương trình học và tài liệu:

Khoá học gồm 29 bài giảng với 6 phần:

• Phần 1: Giới thiệu tổng quan
• Phần 2: Lãnh đạo bản thân
• Phần 3: Lãnh đạo công việc
• Phần 4: Lãnh đạo con người
• Phần 5: Lãnh đạo mục tiêu
• Phần 6: Lãnh đạo hệ thống

Học viên sẽ nhận được gì sau khoá học?

• Nắm được những vấn đề quan trọng nhất của một nhà lãnh đạo thành công
• Có được một lộ trình phát triển bản thân để sớm trở thành nhà lãnh đạo tài ba trong đội nhóm, trong doanh nghiệp
• Thăng tiến trở thành lãnh đạo trong thời gian dưới 12 tháng
• Tăng thu nhập gấp 3 lần trong thời gian 1 năm
• Vận hành doanh nghiệp nhàn nhã chỉ với 1 giờ mỗi tuần
• Đội ngũ nhân viên biết việc, tinh nhuệ và làm việc nhiệt huyết hăng say.

Những năm trở lại đây, cùng với sự tăng trưởng nhanh của ngành kinh tế và các doanh nghiệp Việt Nam, cụm từ "lãnh đạo" được nhắc đến khá nhiều. Cũng có rất nhiều doanh nghiệp tổ chức các lớp đào tạo nâng cao năng lực lãnh đạo cho đội ngũ quản lý của mình.

Đó là một tín hiệu rất tích cực cho nền kinh tế. Với mong muốn đóng góp một phần cho việc nâng cao năng lực lãnh đạo cho những cấp quản lý, anh Nguyễn Đức Hải đã xây dựng khoá học "6 nguyên tắc phát triển năng lực lãnh đạo" nhằm định nghĩa một cách rõ ràng LÃNH ĐẠO là gì?

Thông tin về giảng viên Nguyễn Đức Hải?

• Giám đốc dịch vụ Tuyển dụng của Công ty cổ phần TopCV Việt Nam
• Giám đốc đào tạo Học viện VietFounder - Công ty Cổ phần phát triển Doanh trí Việt
• Chuyên viên đào tạo tập đoàn Hoa Sao
• Giảng viên kỹ năng mềm của Bachkhoa - Aptech
• Chuyên viên đào tạo Công ty cổ phần thanh toán điện tử VNPT
• Giám đốc dự án tuyển dụng VietHunter.
• Thiết kế và giảng dạy các khoá đào tạo: Khám phá tính cách - Định hướng nghề nghiệp; Kỹ năng viết CV và phỏng vấn tuyển dụng; Nghiệp vụ tuyển dụng X-Hunter; Nghiệp vụ đào tạo X-Trainer; Chuyên viên tư vấn định hướng nghề nghiệp X-Mentor...
• Đã từng đào tạo tại Samsung, Tầm tay, Công ty Dược Tâm Bình, VNPACO, TQcom, ĐH FPT, Điện máy Tân Hường, Du học Nhật Bản Anido...

Chương trình học và tài liệu:

Khoá học gồm 17 bài giảng với 2 phần:

• Phần 1: Khái niệm lãnh đạo
• Phần 2: Ứng dụng 6 nguyên tắc thuyết phục trong phát triển năng lực lãnh đạo

Học viên nhận được gì sau khoá học?

• Mổ xẻ cặn kẽ khái niệm lãnh đạo.
• Nắm được mô hình phát triển năng lực lãnh đạo
• Vận dụng 6 nguyên tắc phát triển năng lực lãnh đạo để lập kế hoạch cho việc phát triển năng lực lãnh đạo của bản thân.
• Thành công hơn trong công tác lãnh đạo, trở thành người lãnh đạo tuyệt vời.

Có rất nhiều doanh nghiệp với mong muốn đạt được hiệu quả cao trong công việc thường chia nhỏ đội ngũ nhân sự của mình thành những team nhỏ để chịu trách nhiệm, quản lý bài bản và nâng cao hiệu suất hiệu quả.

Người lãnh đạo sẽ là người mang đến tầm ảnh hưởng , dẫn dắt mọi người làm việc cùng nhau trong sự hài hòa, hiệu quả. Chúng ta có thể nhận thấy rằng, khả năng lãnh đạo đội nhóm không hiệu quả sẽ khiến thành viên trong nhóm cảm thấy khó chịu. Chính vì thế, khóa học Lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ xuất sắc của giảng viên Phan Sơn trên UNICA sẽ giúp giúp cho các nhà lãnh đạo, nhà quản lý sở hữu trọn vẹn cách thức để dẫn dắt đội ngũ của mình đạt hiệu quả cao.

Thông tin về giảng viên Phan Sơn:

• Chuyên gia Phan Sơn đã có hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn, huấn luyện phát triển cho các Doanh nghiệp và cá nhân.
• Vốn làm việc trong các Tập đoàn hàng đầu tại Nhật Bản và Việt Nam trong vai trò Điều hành, Giám đốc Nhân sự, Quản lý Nhân sự như Tập đoàn Brother (Nhật Bản), Vingroup, Viettel, VTI…nên Ông có các trải nghiệm thực tiễn về điều hành và quản trị.
• Ông đã giúp cho rất nhiều Doanh nghiệp và Chủ doanh nghiệp thay đổi cách thức quản trị, điều hành và đạt được các chiến lược mục tiêu kinh doanh một cách bền vững.
• Chuyên gia Phan Sơn cũng đã huấn luyện cho hơn 10.000 các nhà quản lý tại các Tập đoàn, Công ty có được kiến thức và kỹ năng lãnh đạo, quản lý hiện đại và hiệu quả, giúp cho sự nghiệp của họ có những thăng tiến vượt bậc. 

Chương trình học và tài liệu:

Khoá học gồm 19 bài giảng với 3 phần:

• Phần 1: Nhận thức đúng về lãnh đạo
• Phần 2: Trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc
• Phần 3: Rèn luyện năng lực lãnh đạo từ bên trong

Học viên nhận được gì sau khoá học?

• Sở hữu tư duy đúng về lãnh đạo
• Sở hữu mô hình nhà lãnh đạo 3E
• Mô hình được các nhà lãnh đạo hàng đầu áp dụng để dẫn dắt doanh nghiệp (Envision/ Energize, Enable)
• Sở hữu cách thức nâng cấp độ lãnh đạo theo mô hình 5 cấp độ của John Maxwell
• Hiểu sâu về các yếu tố tác động đến hành vi của nhân viên, sở hữu phương pháp truyền lửa, tạo động lực cho đội ngũ
• Sở hữu phương pháp đánh giá và phát triển năng lực nhân viên
• Truyền đạt tầm nhìn của mình một cách gây cuốn hút vơi đội ngũ
• Chuẩn hoá năng lực bản thân thành một nhà Lãnh đạo xuất sắc.

Hầu hết chúng ta đều hiểu được tầm quan trọng của đội nhóm; đặc biệt trong kinh doanh, sức mạnh của kết nối, sức mạnh của tập thể vô cùng to lớn, nhưng không phải ai cũng biết cách xây dựng, lãnh đạo và phát triển tốt đội nhóm của mình.

Nhưng bạn đừng quá lo lắng, Khóa học Xây dựng đội nhóm & Kỹ năng lãnh đạo được biên soạn bởi giảng viên Bùi Quang Dương sẽ giúp các Trưởng nhóm, Trưởng các bộ phận, Giám đốc và Ban lãnh đạo sở hữu quy trình bài bản, hiệu quả, nhanh chóng để xây dựng và lãnh đạo đội nhóm. Giúp bạn biết cách truyền cảm hứng cho nhân viên/ đội nhóm làm việc hiệu quả, phát triển và giữ chân nhân tài.

Thông tin về giảng viên Bùi Quang Dương:

• Nhà huấn luyện bán hàng có trên 8 năm kinh nghiệm trong vai trò chuyên gia huấn luyện Sales ở Hà Nội và từng là lãnh đạo của rất nhiều đội ngũ kinh doanh xuất chúng với doanh số gấp 2-5 lần trong nhiều năm liền. Anh cũng là founder của 1 tổ chức giáo dục tại Hà Nội.
• Giảng viên Bùi Quang Dương từng đào tạo cho hơn 2.000 nhân viên bán hàng, CTV sales của nhiều tổ chức lớn nhỏ như: Tổ hợp giáo dục công nghệ TOPICA, 24H Group, CSE Việt Nam, Mỹ phẩm Ambere, Minh Thảo Jsc, Global Academy, Anh ngữ Super English, Học viện toàn cầu, ... Giúp họ đột phá doanh số và khả năng bán hàng chuyên sâu.
• Anh đã giúp nhiều học viên và doanh nghiệp tăng nhanh doanh số chỉ sau một ngày. Có doanh nghiệp khởi nghiệp từ số 0, sau 6 tháng đã thu hút hơn 1.000 khách hàng, và nhiều doanh nghiệp có doanh số tăng gấp 2-5 lần...  

Chương trình học và tài liệu:

Khoá học gồm 21 bài giảng với 7 phần:

• Phần 1: Bí quyết xây dựng và lãnh đạo đội nhóm
• Phần 2: Quy trình và những kỹ năng quan trọng để tuyển dụng
• Phần 3: Những bí quyết xây dựng đội nhóm
• Phần 4: Nghệ thuật giao tiếp thông minh và bí quyết giữ chân nhân tài
• Phần 5: Kỹ năng uỷ quyền giao việc và lập kế hoạch
• Phần 6: Bonus
• Phần 7: Chiến lược đẩy doanh số lến 2 - 5 lần và nhân bản đội nhóm

Học viên nhận được gì sau khoá học?

• Biết được 8 bí quyết xây dựng và lãnh đạo đội nhóm
• Có được quy trình 7 Bước tuyển dụng thông minh
• Biết cách đào tạo và huấn luyện đội nhóm chuyên nghiệp
• Có kỹ năng giao tiếp thông minh, động viên, kích lệ, giữ chân nhân tài
• Có kỹ năng lãnh đạo đội nhóm, lập kế hoạch và giao việc
• Từ đó thúc đẩy doanh số, nhân bản đội nhóm của bạn dễ dàng.

Có phải,

• Bạn là một người cầu tiến và mong muốn thăng tiến trở thành lãnh đạo?
• Bạn đam mê công việc và mong muốn được tăng lương gấp 3 lần?
• Các chủ doanh nghiệp, nhà lãnh đạo, nhà quản lý đang đau đầu về nhân sự yếu kém, tổ chức lộn xộn?

Đừng quá lo lắng, Khóa học Chìa khóa lãnh đạo được biên soạn bởi giảng viên Nguyễn Bá Dương chính là cánh cửa mở ra con đường tiến thân và phát triển sự nghiệp bền vững cho những cá nhân và các chủ doanh nghiệp.

Thông tin về giảng viên Nguyễn Bá Dương:

• Nguyễn Bá Dương với hơn 14 năm làm việc và quản lý tại ngân hàng Vietcombank và công ty chứng khoán Vietcombank, doanh số giao dịch khớp lệnh hơn 46 ngàn tỷ VNĐ (~ 2 tỷ USD).
• 16 năm Kinh nghiệm quản lý phân tích đầu tư tài chính trên thị trường chứng khoán, chuyên gia phân tích và hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp, bí quyết xây dựng doanh nghiệp thành công, lãnh đạo, bán hàng, xây dựng hệ thống marketing và tự động hóa doanh nghiệp.
• Hơn 16 năm kinh nghiệm làm công tác đào tạo và huấn luyện TRỰC TIẾP cho hàng nghìn CEO và hàng trăm nghìn người, đặc biệt đã đào tạo huấn luyện trực tiếp cho các giảng viên, thạc sĩ, tiến sĩ.

Chương trình học và tài liệu:

Khoá học gồm 33 bài giảng với 5 phần:

• Phần 1: Chân dung nhà lãnh đạo
• Phần 2: Những tố chất của nhà lãnh đạo tài ba
• Phần 3: Nhà lãnh đạo quyền lực
• Phần 4: Khả năng giải quyết mâu thuẫn
• Phần 5: Trở thành nhà lãnh đạo tài ba trong thời đại mới

Học viên nhận được gì sau khoá học?

• Biết được những yếu tố nền tảng của người lãnh đạo một cách bài bản
• Biến cá nhận bạn đạt đến cấp độ cao nhất trong tiềm năng lãnh đạo trong bạn
• Nhận ra sức mạnh việc đào tạo của một đội ngũ lãnh đạo
• Nhận ra sai lầm lớn nhất của bạn trong lãnh đạo mà có thể bạn không biết mình đang làm sai điều gì
• Biết cách phát huy , đào tạo sức mạnh của đội ngũ lãnh đạo
• Học cách đào tạo và phát triển ra những lãnh đạo mới
• Biết cách giao việc và ủy quyền hiệu quả
• Động viên đúng cách theo nguyên tắc và tình huống cụ thể.

Đây là khoá học thuộc chương trình Lean MBA dành cho những người làm chủ, những người quản lý doanh nghiệp, hoặc những người có mong muốn làm chủ doanh nghiệp sau này.

Các khoá học trong chương trình sẽ tập trung vào năng lực quan trọng nhất của một người kinh doanh đó là tư duy. Lean MBA của Bess Business School sẽ giúp các bạn hiểu được công thức để tư duy, để ngay khi gặp các vấn đề trong quá trình kinh doanh hoặc trên con đường thăng tiến, các bạn sẽ có cách nghĩ để đưa ra giải pháp giải quyết các vấn đề đó.

Trong khoá học này, chúng ta sẽ thảo luận kỹ lưỡng công thức tư duy đúng về Lãnh đạo, trả lời 5 câu hỏi: Tại sao cần lãnh đạo, Mục đích đúng của lãnh đạo là gì, Bản chất của lãnh đạo ra sao, Kỹ năng lãnh đạo cần có cụ thể là gì, và Cách thức xây dựng hình mẫu người lãnh đạo như thế nào.

Thông tin về Bess Business School:

• Bess Business School (BBS) là trường nghiên cứu và giảng dạy, có sứ mệnh đào tạo và phát triển những người chủ doanh nghiệp mang khát khao giải quyết các vấn đề của xã hội và thay đổi thế giới. Trường mang tới các người chủ doanh nghiệp những khoá học online, offline, tài liệu, công cụ về chiến lược kinh doanh, quản lý hệ thống và năng lực lãnh đạo. Đây là môi trường lý tưởng dành cho CEO, nhà quản lý học tập và kết nối nguồn lực, hướng tới việc giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp để giúp các SMEs Việt Nam phát triển nhanh và bền vững.
• Chương trình Lean MBA của BBS được đào tạo trực tiếp bởi Ires. Thuỳ Nguyên, Founder & CEO của Bess Business School. Ông là chuyên gia tư vấn và đào tạo về kinh doanh tổng thể cho SMEs và Start-up, bao gồm các lĩnh vực: xây dựng hệ thống chiến lược công ty, thiết kế hệ thống quản lý, và phát triển năng lực lãnh đạo. Trong 12 năm qua, ông đã đào tạo hơn 10,000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp về các chủ đề kinh doanh quan trọng: Chiến lược công ty, Hệ thống quản lý, Kỹ năng lãnh đạo, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nhân sự và tài chính.

Chương trình học và tài liệu:

Khoá học gồm 22 bài giảng với 5 phần:

• Phần 1: Mở đầu
• Phần 2: Tổng quan và các cấp độ lãnh đạo
• Phần 3: Phát triển năng lực lãnh đạo
• Phần 4: Quy trình lãnh đạo và các lưu ý quan trọng
• Phần 5: Tổng kết

Học viên nhận được gì sau khoá học?

• Tư duy đúng về bản chất và mục đích thực sự của hành động lãnh đạo
• Hiểu chính xác về 4 cấp độ lãnh đạo và nắm được lộ trình để phát triển
• Hiểu rõ bộ 4 năng lực toàn diện mà một người lãnh đạo thực sự cần có
• Hình dung cách thức xây dựng nhận diện bên ngoài của người lãnh đạo
• Nắm được công thức lãnh đạo gồm 4 bước để sử dụng trong mọi hoàn cảnh
• Sở hữu bộ quy tắc ứng xử chuẩn mực của người lãnh đạo với mọi người xung quanh.

Khoá học này dành cho ai?

• Các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp.
• Đội ngũ quản lý cấp thấp và cấp trung trong các phòng ban của công ty.
• Đội ngũ phát triển nhân sự muốn được cập nhật kiến thức để huấn luyện cho nhân viên các cấp.
• Những người đang làm việc trong các doanh nghiệp muốn được hoàn thiện bản thân.

Chỉ cần đặt đúng người vào đúng vị trí là bạn đã nắm được 50% thành công, 50% còn lại sẽ phụ thuộc vào nỗ lực của người được giao việc. Mặt khác, nếu người quản lý không đặt đúng người và không giao đúng việc thì 99% công việc sẽ thất bại.

Hãy tham gia khoá học Bộ kỹ năng lãnh đạo, quản lý và đào tạo nhân sự  để biết cách phân bổ công việc và tận dụng nguồn lực cho hiệu quả công việc vượt trội nhé.

Chương trình học và tài liệu:

Đây là khoá học combo bao gồm các khoá học sau:

• Khoá học 1: Kỹ năng phân công và uỷ thác công việc
• Khoá học 2: Đào tạo và huấn luyện nhân viên hiệu quả
• Khoá học 3: Tạo động lực làm việc cho nhân viên
• Khoá học 4: Học làm lãnh đạo

Học viên nhận được gì sau khoá học?
 

• Xác định những đặc điểm và kỹ năng cần thiết của lãnh đạo hiệu quả
• Nắm bắt 05 nhu cầu cơ bản của đội nhóm
• Biết cách khích lệ và động viên đội nhóm trong tổ chức
• Thấu hiểu vai trò của đào tạo và huấn luyện
• Đánh giá nhu cầu và xây dựng nội dung đào tạo hiệu quả
• Phát triển các phương pháp đào tạo chuyên nghiệp
• Khám phá các tiềm năng thế mạnh của từng nhân viên để giao việc hiệu quả và tạo cơ hội phát triển, thăng tiến cho họ.

Xây dựng và lãnh đạo một tập thể là một nghệ thuật và cũng là một môn khoa học. Rất ít người được sinh ra đã có đầy đủ những phẩm chất để làm điều đó. Còn lại, đại đa số chúng ta đều cần học tập, thực hành và phát triển nên các phẩm chất đó.

Và nếu bạn:

• Bạn vừa tiếp quản một đội ngũ nào đó hoặc mới xây dựng một đội ngũ
• Bạn đang lãnh đạo một nhóm có quy mô lớn,
• Bạn vừa bắt đầu ở một vị trí quản lý mới tại các doanh nghiệp hoặc một đội nhóm nào đó
• Hoặc bạn đang trên con đường xây dựng một tập thể lớn mạnh, đoàn kết, nhiệt huyết…

Để xây dựng nên một tập thể, và lãnh đạo tập thể đó ngày một phát triển lớn mạnh thì bạn cần phải có đầy đủ các kỹ năng, cũng như là nắm được bí quyết. Tất cả bí quyết đó đều được Giảng viên Nguyễn Thu Hương – Chủ tịch Học viện Hình tượng Chuyên nghiệp Pro Image, Chuyên gia Tư vấn Chiến lược Thương hiệu và Nhãn hiệu chia sẻ trong khóa học "Bí quyết kiến tạo và lãnh đạo cộng đồng".

Thông tin về giảng viên Nguyễn Thu Hương:

• Á hậu Quý bà Thế giới Nguyễn Thu Hương. Trở thành Hoa Khôi Thể Thao Việt Nam năm 1995 khi mới 16 tuổi.
• Trở thành 1 trong những người dẫn chương trình nổi tiếng của ĐTH Việt Nam khi mới 17 tuổi.
• Tổng giám đốc Cty Truyền thông và Sự kiện Nam Hương.
• Chuyên gia tư vấn Chiến lược Thương hiệu và Danh hiệu.
• Nhà sáng lập và điều hành mạng lưới Nữ lãnh đạo Quốc tế và mạng lưới Phong cách Doanh nhân Quốc tế.
• Chủ tịch Học viện Đào tạo và Xây dựng Hình tượng Chuyên nghiệp Pro Image.
• Mở công ty truyền thông với 100 nhân viên vào lúc 21 tuổi khi vừa tốt nghiệp khoa báo chí - ĐHQG HN và trở thành chủ biên của 7 tờ tạp chí với gần 200 nhân viên khi chưa đầy 30.
• Một người nữ lãnh đạo có khả năng kiến tạo và dẫn dắt các hoạt động cộng đồng.
• Một người có khả năng truyền cảm hứng và hoạt động không mệt mỏi vì sự tiến bộ của phụ nữ.
• Một người vợ và một người mẹ của một gia đình thành đạt, hạnh phúc.
• Một chuyên gia tư vấn chiến lược về thương hiệu và nhân hiệu xuất sắc.

Chương trình học và tài liệu:

Khoá học gồm 12 bài giảng:

• Bài 1: Giới thiệu
• Bài 2: Kiến tạo cái mới
• Bài 3: Thị trường đang thiếu gì
• Bài 4: Các bước kiến tạo hoạt động cộng đồng
• Bài 5: Bản thân
• Bài 6: Tổ chức gặp mặt
• Bài 7: Lốc xoáy
• Bài 8: Đúng người
• Bài 9: Thương hiệu cá nhân
• Bài 10: Đồng thương hiệu
• Bài 11: Nguyên lý khách hàng tiềm năng
• Bài 12: Xử lý khủng hoảng truyền thông

Học viên nhận được gì sau khoá học?

• Bí quyết đặt những viên gạch đầu tiên để kiến tạo và xây dựng hoạt động đội nhóm thành công, mạnh mẽ
• Biết cách xây dựng một đội nhóm, một tập thể
• Lãnh đạo được đội nhóm, cộng đồng của mình.
• Biết cách duy trì và phát triển mạnh mẽ đội nhóm lớn mạnh hơn.
• Biết cách xử lý các tình huống và khủng hoảng truyền thông
• Nâng cao kỹ năng quản lý, tạo dựng uy tín, thương hiệu bản thân.

Trong khóa học này, các bạn sẽ có cái nhìn tổng thể về tuyển dụng và đào tạo. Với tuyển dụng sẽ có nắm được quy trình phỏng vấn ứng viên như thế nào, các mẫu câu và các case study về phỏng vấn các vòng hiệu quả.Sau khi tuyển dụng ứng viên, cần làm gì ở khâu đào tạo ứng viên. Các nội dung làm việc cho ngày đầu tiên, tổng kết kết quả làm việc, đưa ra được lộ trình công việc cho ứng viên, có được tâm thế hỗ trợ ứng viên và định hướng cho ứng viên về công việc và sự phát triển ở vị trí hiện tại.

Thông tin về giảng viên Vũ Thuỳ Linh:

• Vũ Thùy Linh Giám đốc công ty TNHH đào tạo Lego.
• Cô là nhà đào tạo, tác giả, diễn giả truyền cảm hứng học tiếng Anh cho hàng triệu người Việt Nam.
• Vũ Thùy Linh trong hơn 7 năm nghiên cứu các phương pháp học tiếng Anh hàng đầu thế giới, đồng thời đúc kết kinh nghiệm từ thực tế học tiếng Anh của bản thân, Ms.Linh Vũ đã sáng tạo ra phương pháp học tiếng Anh mới, hiệu quả và phù hợp nhất với người Việt. Cô đã giúp đỡ hàng ngàn người từ không biết gì có thể giao tiếp thành thạo tiếng Anh trong thời gian vô cùng ngắn.
• Với sứ mệnh: “Biến tiếng Anh trở thành ngôn ngữ thứ 2 của người Việt”, các chương trình chia sẻ về phương pháp học tiếng Anh hiệu quả của cô không chỉ được tổ chức ở Hà Nội hay thành phố Hồ Chí Minh mà ngày càng lan rộng ra tất cả các tỉnh thành trên toàn quốc và thu hút được đông đảo người học tiếng Anh tham gia.
• Ms.Linh Vũ đã và đang truyền cảm hứng, đam mê học tiếng Anh cũng như chia sẻ bí quyết “Học tiếng Anh trong 100 giờ” của cô đến tất cả mọi người, giúp người Việt sử dụng tiếng Anh như một công cụ để học tập, làm việc, phát triển bản thân và hội nhập với toàn thế giới”.

Chương trình học và tài liệu:

Khoá học gồm 33 bài giảng với 2 phần:

• Phần 1: Tuyển dụng
• Phần 2: Đào tạo

Học viên nhận được gì sau khoá học?

• Với tuyển dụng sẽ có nắm được quy trình phỏng vấn ứng viên như thế nào
• Nắm được ác mẫu câu và các case study về phỏng vấn các vòng hiệu quả
• Cách đào tạo các nội dung làm việc cho ngày đầu tiên
• Hiểu được cách tổng kết kết quả làm việc
• Biết cách đưa ra được lộ trình công việc cho ứng viên
• Có được tâm thế hỗ trợ ứng viên và định hướng cho ứng viên về công việc và sự phát triển.

Là một nhà lãnh đạo của một tổ chức hay doanh nghiệp:

• Bạn chưa định vị được bản thân trong tổ chức của mình?
• Bạn đang ở trong mớ bòng bong tổ kén, bạn vẫn mãi loay hoay giải quyết những công việc mang tính chất sự vụ (như duyệt đơn hàng, ký hóa đơn,…)?
• Bạn vò đầu bứt tóc, ngày đêm suy nghĩ “Làm thế nào để lãnh đạo tốt hơn?”.
• Làm thế nào để nhận diện một người đứng đầu doanh nghiệp chưa có sức ảnh hưởng đến đội ngũ nhân viên của họ?
• Làm thế nào để bạn trở thành một nhà lãnh đạo thực sự?

Đó là những điều có không ít người băn khoăn. Bí quyết để mở những khó khăn trong câu chuyện lãnh đạo nằm ở bản thân bạn. 

Bạn đừng quá lo lắng, Hãy tham gia khóa học cùng Chân dung nghề lãnh đạo được biên soạn bởi giảng viên Nguyễn Hà Bằng tại Unica.vn.

Thông tin về giảng viên Nguyễn Hà Bằng:

• 22 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đào tạo phát triển bản thân, bán hàng, lãnh đạo, thuyết trình sân khấu, xây dựng hệ thống kinh doanh & Coaching doanh nghiệp tự động hóa.
• Trực tiếp huấn luyện và đào tạo cho hơn 25.500 cá nhân & doanh nghiệp tại Việt Nam, Founder dự án 200 doanh nghiệp Triệu Đô.
• Nguyên Phó Hiệu trưởng Đại học Công nghệ Đồng Nai
• Nguyên Phó Tổng Giám Đốc TTC EDU trực thuộc TTC Group, là một trong những tập đoàn kinh tế lớn nhất Việt Nam.
• Học trò của Vua Bán Hàng Blair Singer về bán hàng & điều phối sân khấu.

Chương trình học và tài liệu:

Khoá học gồm 25 bài giảng với 4 phần:

• Phần 1: Một hình dung về nghề lãnh đạo
• Phần 2: Các cấp độ lãnh đạo
• Phần 3: Tư duy như một nhà lãnh đạo
• Phần 4: 7 giá trị cốt lõi hình thành nên một nhà lãnh đạo.

Học viên nhận được gì sau khoá học?

• Định vị bản thân trong tổ chức.
• Trở thành một nhà lãnh đạo thực sự.
• Tư duy đột phá cho một nhà lãnh đạo.
• Tạo sức ảnh hưởng cho nhân viên của mình.