Top 10 khóa học quản trị dự án hấp dẫn giúp bạn kinh doanh hiệu quả

5.0 (1 bình chọn)
428

Quản trị dự án là sự áp dụng một cách phù hợp các kiến thức, kỹ năng, công cụ và kỹ thuật vào trong quá trình đề xuất dự án, lập kế hoạch dự án, thực hiện dự án, theo dõi giám sát dự án và kết thúc dự án để đạt được các yêu cầu của dự án. Trong công việc thực tế, rất nhiều công ty đòi hỏi khả năng quản lý dự án của nhân viên. Bởi đây là điều kiện để quyết định mức lương của họ. Có lẽ vì thế mà nhu cầu học quản lý dự án trở nên gia tăng trong thời gian gần đây. 

Vậy nên học quản lý dự án ở đâu? Khóa học về gì? Tất cả những thắc mắc này sẽ được TopZ giải đáp thông qua bài Top 10 khóa học quản trị dự án hấp dẫn giúp bạn kinh doanh hiệu quả ngay trong bài viết sau đây. Cùng tìm hiểu nhé!

1

Quản lý dự án siêu hiệu quả

- Thông tin khóa học: 

Quản lý dự án là một công việc rất quan trọng, ảnh hưởng lớn đến kết quả của dự án. Đó là lý do tại sao bất kỳ một dự án nào cũng cần phải có một Trưởng ban dự án. Bạn không chỉ lập kế hoạch triển khai dự án, kiểm soát tiến độ và kết quả thực hiện dự án mà còn chính là người lựa chọn các thành viên của Ban dự án, kết nối và thúc đẩy họ cùng đồng tâm hiệp lực hoàn thành mục tiêu chung. Bạn chính là người chịu trách nhiệm cuối cùng của dự án

Đến với khóa học "Quản lý dự án siêu hiệu quả", bạn sẽ được học những nội dung mới mẻ, được tổ chức logic và giải quyết sát sườn các vấn đề liên quan đến quản lý dự án. Bên cạnh đó, bằng phương pháp đào tạo kết hợp giữa việc cung cấp các kiến thức lý thuyết với việc hướng dẫn thực hành và cung cấp các tài liệu tham khảo hữu ích, bạn sẽ thấy việc tiếp nhận và ứng dụng các nội dung được học thật dễ dàng. 

Sau khóa học, bạn sẽ nhận được các lợi ích sau: 

  • Giúp cho bạn biết cách lập một bản kế hoạch triển khai dự án cực kỳ ngắn gọn, khoa học nhưng đầy đủ với 12 bước rất cụ thể
  • Giúp cho bạn biết cách huy động trí tuệ, tinh thần của tập thể để hoàn thành mục tiêu chung của dự án 
  • Giúp cho bạn kiểm soát được tiến độ và kết quả thực hiện dự án 
  • Giúp cho bạn biết cách lập một bản báo cáo cực kỳ ấn tượng với trình tự 5 bước rất đơn giản

Bạn sẽ học được gì ?

  • Sở hữu một công cụ quản lý dự án cực kỳ xuất sắc 
  • Biết cách lập một bản kế hoạch triển khai dự án ngắn gọn, khoa học và đầy đủ Kiểm soát được tiến độ và kết quả thực hiện dự án 
  • Tạo một bản báo cáo nhanh chóng, chính xác và đầy đủ thông tin 
  • Nâng cao kỹ năng tổ chức công việc, kỹ năng giao tiếp 
  • Ứng dụng thông minh công cụ OPPM vào quản trị công việc
Quản lý dự án siêu hiệu quả
2

Quản trị dự án tinh gọn

- Thông tin khóa học:

Những CEO đang muốn học quản trị doanh nghiệp online để cải tiến doanh nghiệp, muốn tinh gọn bộ máy tối ưu vận hành?

Chủ doanh nghiệp kiến trúc, nội thất, xây dựng muốn nhân viên tự giác làm việc?

Giám sát và trưởng dự án muốn biết công việc đang diễn ra dù bạn không có mặt?

Những CEO khao khát vận hành doanh nghiệp mọi lúc mọi nơi " Điều khiển doanh nghiệp từ xa.

Hãy đến với khóa học Quản trị dự án tinh gọn được biên soạn bởi giảng viên Ninh Gia Hạnh.

Với hơn 10 năm trực tiếp điều hành Công ty Nội Thất EKE thực hiện hàng 1000 công trình lớn nhỏ, trải qua rất nhiều sự cố trả giá nhiều tỉ tỉ đồng. Giảng viên Ninh Gia Hạnh đã dần điều chỉnh quy trình cũng như cách thức thực hiện dự án một cách tối ưu để mang lại lợi nhuận cũng như có thời gian cho bản thân nhiều hơn.

Nội dung khóa học phát triển bản thân

  • Nắm rõ quy trình triển khai thực thi từ thiết kế đến thi công.
  • Cách thức giám sát thực thi quy trình hiệu quả. 
  • Công nghệ quản lý công việc tiến độ hiệu quả 
  • Tối ưu bộ máy vận hành giảm chi phí 
  • Xây dựng đội nhóm trách nhiệm với công việc 
  • Tổ chức kênh thông tin thực hiện dự án tránh lạc trôi 
  • Tổ chức cơ sở dữ liệu tránh tìm kiếm mất thời gian. 
  • Xây dựng kế hoạch mẫu " Chuẩn " để nhân bản lần sau tiết kiệm thời gian.

Bạn sẽ học được gì ?

  • Sở hữu quy trình và công nghệ vận hành dự án tinh gọn 
  • Thiết lập đội ngũ làm việc có trách nhiệm với công việc 
  • Tạo ra môi trường làm việc bớt áp lực, hiệu quả, không cần đến công ty thường xuyên. 
  • Giảm phí vận hành tăng hiệu quả dự án 
  • Sở hữu công nghệ vào tăng tốc hoàn thành dự án. 
  • Có thời gian nhiều cho bản thân, gia đình
Quản trị dự án tinh gọn
3

Nghệ thuật quản trị

- Thông tin khóa học:

Nếu bạn là... CEO, nhà lãnh đạo, nhà quản lý cấp cao trong các doanh nghiệp, công ty, tập đoàn... Những nhà quản lý các cấp trung đang mong muốn tạo ra sự bứt phá ngoạn mục trong doanh nghiệp. Các cá nhân muốn nâng cao hơn năng lực lãnh đạo của bản thân trong môi trường doanh nghiệp, tập thể. thì khóa học này chính là dành cho bạn: "Nghệ thuật quản trị" của giảng viên Phan Văn Trường.

Giảng viên hướng dẫn bạn trong khóa học này chính là Giáo sư - Chuyên gia đàm phán quốc tế Phan Văn Trường - người có rất nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị. Từ những ví dụ thực tế, những tình huống, vấn đề mà giảng viên đã trải qua sẽ đúc rút thành những bài học phát triển bản thân giúp cho học viên có cái nhìn trực diện. Khóa học không hề sáo rỗng hay mang nặng tính lý thuyết về những giai đoạn trong quản trị, từ xây dựng văn hóa, đội ngũ nhân sự để từ đó phát triển doanh nghiệp bền vững.

Nội dung khóa học 

  • Phần 1: Giới thiệu khóa học 
  • Phần 2: Đường vào quản trị 
  • Phần 3: Văn hóa doanh nghiệp 
  • Phần 4: Xây dựng đội ngũ
  • Phần 5: Quản trị thời gian 
  • Phần 6: Khám chữa bệnh cho doanh nghiệp 
  • Phần 7: Những hình mẫu quản trị trên thế giới

Bạn sẽ được đào tạo chuyên sâu về các kĩ năng sau: 

  • Kỹ thuật thu hút nhân sự thực sự tài giỏi về cho Công ty. 
  • Có được bí quyết tuyển dụng, chắt lọc nhân viên. 
  • Biết cách làm cho Nhân viên cùng chung chí hướng, mục tiêu của Công ty. 
  • ắm được bí quyết phân bổ, sắp xếp nhân sự phù hợp cho từng vị trí. 
  • Phương pháp động viên khích lệ nhân viên phát huy hết khả năng và sáng tạo 
  • Sở hữu bí quyết để giữ chân nhân tài tạo nền tảng nhân sự vững chắc.

 

Nghệ thuật quản trị
4

Quản trị dự án Agile

- Thông tin khóa học:

  • Giá: 620.000 đ
  • Giảng viên: Mai Thành Trung, Bùi Tuấn Ninh, Nguyễn Minh Phúc
  • Link học: https://hocvienagile.com/agile-project-management-quan-tri-du-an/

Khoá học Quản trị Dự án Agile được xây dựng dựa trên khung kiến thức PMI-ACP của Project Management Institute, Scrum Framework trong quản trị dự án với các chủ đề như: Khung sườn cho một dự án hiệu quả (Scrum Framework), Lập và thực thi kế hoạch, Quản lý dự án phức tạp, Quản lý rủi ro và thích ứng với tính bất định.

Khóa học này cung cấp kiến thức về quản trị dự án theo Agile một cách bài bản, hệ thống, cùng với đó là các phương pháp và công cụ thực hành giúp các cá nhân, doanh nghiệp triển khai dự án hiệu quả và tối ưu chi phí.

Nội dung khóa học

  • Khung sườn cho một dự án hiệu quả
  • Hiểu đúng về dự án 
  • Tổ chức đội dự án hiệu quả 
  • Lập và thực thi kế hoạch 
  • Cải tiến liên tục 
  • Quản lí rủi ro và thích ứng 
  • Quản lí dự án phức tạp

Kết thúc khóa học bạn sẽ:

  • Có được tầm nhìn bao quát 
  • Có khả năng định hướng 
  • Biết lập kế hoạch và thực thi theo Agile 
  • Kỹ năng tổ chức và điều phối 
  • Kiểm soát tiến độ và chi phí
  • Nâng cao năng lực quản lý
Quản trị dự án Agile
5

Khoá học quản trị dự án chuyên nghiệp - project manager

- Thông tin khóa học:

  • Giá: 8.000.000 đ
  • Giảng viên: Nguyễn Trung Kiên
  • Link học: https://crg.com.vn/khoa-hoc-quan-tri-du-an-chuyen-nghiep-project-manager

Quản trị dự án là một quá trình phức tạp, không có sự lặp lại, nó khác hoàn toàn so với việc quản lý thường ngày của một doanh nghiệp, một công ty sản xuất hay cung ứng dịch vụ – bởi tính lặp đi lặp lại, diễn ra theo các quy tắc chặt chẽ và được xác định rõ của công việc.

Bạn đang dẫn dắt đội dự án của mình, đã lâm vào các hoàn cảnh như vậy và đang xoay sở tìm cách để vượt qua? Bạn sắp tiếp nhận dẫn dắt một đội dự án muốn có thể bắt đầu một cách suôn sẻ nhất? Hoặc đơn giản bạn đang quan tâm và muốn trang bị cho mình các kiến thức kỹ năng để sớm có thể làm những công việc thú vị với thu nhập hấp dẫn trong thời gian sớm nhất? Hãy tham gia ngay Khóa học quản trị dự án chuyên nghiệp - project manager của giảng viên Nguyễn Trung Kiên.

Nội dung đào tạo Khóa học 

  • Phần 1: Giới thiệu chung 
  • Phần 2: Lập & triển khai kế hoạch tổng thể 
  • Phần 3: Quản lý phạm vi, yêu cầu 
  • Phần 4: Quản lý thời gian, tiến độ 
  • Phần 5: Quản lý chi phí
  • Phần 6: Quản lý chất lượng 
  • Phần 7: Quản lý nguồn nhân lực
  • Phần 8: Quản lý trao đổi thông tin trong dự án
  • Phần 9: Quản lý rủi ro
  • Phần 10: Quản lý việc mua bán, thầu khoán

Qua việc tham gia khóa học, bạn sẽ: 

  • Nắm được các kiến thức để khởi tạo, lập kế hoạch, triển khai, giám sát và kiểm soát, cũng như kết thúc dự án một cách hiệu quả;
  • Nắm được các kiến thức và biết cách vận dụng phương pháp quản lý dự án hiệu quả, chuyên nghiệp vào các dự án của doanh nghiệp. 
  • Biết và vận dụng được các cách thức xây dựng, triển khai và quản lý nhóm dự án. 
  • Hiểu biết về vai trò và trách nhiệm của các bên liên quan trong dự án nhằm đảm bảo rằng quyền lợi của công ty và các bên liên quan được đáp ứng. 
  • Hiểu được bản chất các sự cố hiện đang tồn tại trong dự án như: chậm tiến độ, vượt ngân sách, có nhiều rủi ro, phát sinh nhiều thay đổi, …và có biện pháp khắc phục. 
  • Chuyển từ việc quản trị thụ động, xử lý sự cố sang quản trị chủ động, phòng ngừa và kiểm soát được dự án, … 
  • Có cơ hội thăng tiến trong sự nghiệp, và khởi tạo sự nghiệp cho nhà quản lý chuyên nghiệp trong tương lai
Khoá học quản trị dự án chuyên nghiệp - project manager
6

Kỹ năng Quản trị dự án - Hiểu đúng để thành công

- Thông tin khóa học:

  • Giá: 2.000.000 đ
  • Giảng viên: Nguyễn Trung Kiên, Phạm Thuý Quỳnh
  • Link học: https://crg.com.vn/lop-hoc-quan-ly-du-an

Khóa học Kỹ năng Quản trị dự án - Hiểu đúng để thành công giúp người học hiểu rõ các bước thực hiện trong tiến trình quản lý một dự án. Trải nghiệm Case study cụ thể:

- 01 dự án Công nghệ thông tin.

- 01 dự án tổ chức sự kiện lớn.

Bao gồm: Tasks: Chức năng nhiệm vụ chính của Dự án.  Project KPI: Đầu việc và các chỉ tiêu giao tới từng nhóm và cá nhân trong team dự án. 

Đối tượng: 

  • Startup leader, team leader (Giám đốc Startup, trưởng nhóm, đội)
  • Project manager (Quản lý, giám đốc dự án) 
  • Human Resource Manager, Middle Manager (Giám đốc nhân sự, Trưởng các phòng, bộ phận chức năng, Trưởng dự án) 
  • Thành viên nhóm dự án. 
  • Cán bộ nhân viên muốn học về kỹ năng năng quản lý dự án 
  • Sinh viên mới tốt nghiệp và muốn nắm bắt kỹ năng quản lý dự án.

 

Kỹ năng Quản trị dự án - Hiểu đúng để thành công
7

Quản trị dự án

- Thông tin khóa học:

  • Giá: 800.000 đ
  • Giảng viên: Nguyễn Ngọc Dương
  • Link học: https://smartrain.vn/quan-tri-du-an-89.html

Bạn có biết rằng, có tới gần 70% các dự án thất bại mỗi năm, chỉ 30% dự án có khả năng để triển khai thực hiện, 1/6 trong số đó chậm tiến độ và nguồn chi vượt quá kinh phí. Tiến độ và chất lượng của mỗi dự án luôn là sự quan tâm hàng đầu của Ban quản lý dự án. Vì vậy, người quản trị dự án phải biết các phương pháp lập kế hoạch, điều phối nguồn lực, xử lý vấn đề, quản lý tiến độ, quản lý sự thay đổi…

Khóa học “Quản trị dự án” tại Smartrain.vn sẽ giúp bạn kiến thức và phương pháp để quản trị thành công.

Khóa học thiết kế dành cho các đối tượng mục tiêu:

  • Nhà quản lý, giám đốc các doanh nghiệp nhỏ & vừa, Các trưởng/phó phòng dự án; 
  • Người mới làm việc, dành cho nhân viên trong các dự án muốn củng cố chuyên môn; 
  • Người đã đi làm muốn bổ sung kiến thức quản lý để thăng tiến trong công việc.

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ nắm được nội dung sau: 

  • Biết cách xác định và xây dựng một dự án kinh doanh hoàn chỉnh với đầy đủ các nội dung. 
  • Hiểu về quy trình và các căn cứ xây dựng dự án trong doanh nghiệp. 
  • Nắm bắt về quy trình quản trị dự án và những yêu cầu đối với nhà quản trị dự án. 
  • Được cung cấp các kỹ thuật phân tích để lên phương án hoặc đánh giá dự án trên 3 góc độ về kỹ thuật, về tài chính, về kinh tế xã hội. 
  • Được cung cấp các kiến thức và kỹ năng cơ bản về các lĩnh vực quản trị trong dự án: bộ máy tổ chức, quản trị thời gian và tiến độ, quản lý nguồn lực, quản trị chất lượng. 
  • Tiếp cận rủi ro dưới góc độ của dự án và quản trị dự án. 
  • Nắm bắt được quy trình quản trị rủi ro dự án cơ bản.
Quản trị dự án
8

Quản trị tài chính dự án

- Thông tin khóa học:

  • Giá: 1.200.000 đ
  • Giảng viên: Đặng Đức Sơn
  • Link học: https://smartrain.vn/quan-tri-tai-chinh-du-an-100.html

Quản trị Tài chính một dự án như thế nào cho hiệu quả? Làm sao lựa chọn một dự án đầu tư đem lại lợi ích tối ưu? Lựa chọn phương pháp nào để các bạn có thể kiểm soát được dự án một cách tốt nhất?

Khóa học “Quản trị Tài chính Dự án” trên hệ thống đào tạo trực tuyến smartrain.vn được thiết kế logic mang tính thực hành cao sẽ cung cấp kiến thức cơ bản cho học viên hiểu về quản trị tài chính dự án đầu tư, đưa ra các phương pháp thẩm định dự án đầu tư và hướng dẫn học viên thực hành các phương pháp, đưa ra phương pháp tiếp cận cụ thể đối với các vấn đề về dòng tiền và gợi ý định hướng giải quyết khó khăn, đồng thời các tình huống có thể gặp trong thực tiễn giúp học viên nâng cao khả năng xử lý tình huống trong việc quản trị Tài chính một dự án đầu tư.

Khóa học được thiết kế dành cho các đối tượng mục tiêu: 

  • Lãnh đạo cấp cao
  • Quản lý cấp Trung
  • Nhân viên tại các phòng ban có liên quan đến tài chính 
  • Các cá nhân có nhu cầu học hỏi quản trị tài chính dự án

Sau khi hoàn thành khóa học này sẽ giúp học viên: 

  • Hệ thống kiến thức về quản trị tài chính dự án. 
  • Nâng cao kỹ năng quản lý dự án đầu tư, đặc biệt là về khía cạnh quản trị tài chính dự án. 
  • Lập dự toán cho dự án đầu tư, kiểm soát các khoản mục chi phí và xử lý biến cố. 
  • Nắm rõ nội dung quyết toán dự án đầu tư và bàn giao tài sản.
Quản trị tài chính dự án
9

Quản trị rủi ro trong dự án (Managing Project Risks and Changes)

- Thông tin khóa học:

Có một thực tế rằng khi chúng ta làm bất cứ hoạt động nào, từ ăn uống, đi lại, làm việc…, rủi ro là yếu tố tiềm tàng gây tác động đến kết quả của những hành động đó. Trong phạm vi của dự án, rủi ro có thể làm tăng thời gian lịch trình lên 20- 30% hay khiến 83.8% dự án thất bại hoặc không đáp ứng những yêu cầu ban đầu.

Một dự án trải qua nhiều giai đoạn trước khi hoàn thành, từ hoạch định lên kế hoạch cho dự án, kiểm soát hiệu quả ngân sách và thời gian thực hiện, cho đến quản lý rủi ro. Nhà quản lý nên nhận thức rõ mức độ của rủi ro trong dự án mình thực hiện, bao gồm việc xác định, phân tích những nguy cơ và chủ động tiến hành chiến lược để giảm thiểu mức độ ảnh hưởng.

Hãy tham gia khóa học "Quản trị rủi ro trong dự án (Managing Project Risks and Changes) " của giảng viên Lê Văn Tiến Sĩ, Giám Đốc Sản xuất Công ty Success Software Service giúp bạn thay đổi phạm vi và mục tiêu của dự án, áp dụng các công cụ phổ biến khi quản lý rủi ro và sự thay đổi.

Nội dung khóa học  

  • Phần 1: Giới thiệu 
  • Phần 2: Quản lý truyền thông 
  • Phần 3: Quản lý rủi ro 
  • Phần 4: Các sự thay đổi trong dự án 
  • Phần 5: Tổng kết khóa học

Bạn sẽ học được gì? 

  • Hoạch định và quản lý truyền thông
  • Quản lý rủi ro trong dự án
  • Quản lý sự thay đổi và quản lý tổng thể dự án
Quản trị rủi ro trong dự án (Managing Project Risks and Changes)
10

Ứng dụng Trello vào quản lý dự án

- Thông tin khóa học:

Trello - Công cụ quản lý dự án hiệu quả Nhằm giúp bạn tiết kiệm thời gian và tận dụng triệt để tính năng và sử dụng thành thạo công cụ này, Kyna.vn đã phối hợp với anh Phùng Thanh Cương để cho ra đời khóa học “Ứng dụng Trello vào quản lý dự án”

Bài giảng dễ hiểu giúp bạn áp dụng được ngay vào chính dự án hay công việc của mình. Khóa học phù hợp với tất cả mọi người, từ các bạn học sinh, sinh viên, bà nội trợ cho đến nhân viên văn phòng hay những ai đang phụ trách những dự án lớn.

Với khóa học này bạn sẽ học được gì? 

  • Lên danh sách công việc đang làm, sắp xếp công việc ưu tiên 
  • Phân chia công việc cho bạn hay các thành viên trong đội nhóm 
  • Lưu trữ tệp tin, văn bản, hình ảnh hay video 
  • Báo cáo, tổng kết và tối ưu hóa quy trình làm việc 
  • Và còn nhiều điều cực kỳ giá trị đang chờ bạn khám phá

Nội dung khóa học 

  • Phần 1: Giới thiệu trello
  • Phần 2: Cài đặt trello
  • Phần 3: Lên kế hoạch
  • Phần 4: Triển khai công việc 
  • Phần 5: Kiểm tra kết quả
  • Phần 6: Cải tiến công việc 
  • Phần 7: Ứng dụng trello mở rộng

Bạn sẽ học được gì? 

  • Biết về công cụ quản lý dự án tuyệt vời - Trello 
  • Có thể lên danh sách công việc đang làm, sắp xếp công việc ưu tiên trong dự án 
  • Cách phân chia và theo dõi tiến độ làm việc của các thành viên trong nhóm 
  • Cách báo cáo công việc
Ứng dụng Trello vào quản lý dự án

Để thành công trong việc lập và thực hiện dự án thì việc có kế hoạch và linh động thực hiện công việc, việc học quản trị dự án tốt sẽ là công cụ hữu ích giúp bạn rất nhiều trong công việc. Đừng ngần ngại bỏ tiền ra tham gia các khóa học quản trị dự án mà TopZ đã tổng hợp lại và chia sẻ ở trên để bổ túc thêm kiến thức và gia tăng cơ hội thành công nhé!

Đánh giá:

Bình luận

Vui lòng đăng nhập để bình luận.

Hãy để lại bình luận của bạn tại đây!

Báo lỗi

Nội dung báo lỗi là bắt buộc!

Thông báo