Top 10 khoá học quản trị nhân sự online hấp dẫn thu hút hàng ngàn học viên

5.0 (1 bình chọn)
255

Nhân sự là công việc về con người với mục đích chính là đảm bảo nguồn nhân lực chất lượng và mang đến hiệu quả cao cho doanh nghiệp. Vậy làm sao học cách để quản trị nhân sự thật thông minh, hiệu quả và thành công? Đây có lẽ là băn khoăn của rất nhiều CEO doanh nghiệp. Chính vì thế hiện nay có rất nhiều khóa học quản trị được mở ra để đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp nhưng thật không dễ lựa chọn được một khóa học phù hợp. Trong bài viết này Topz sẽ gợi ý đến bạn Top 10 khoá học quản trị nhân sự online uy tín nhất được nhiều học viên theo học. Cùng tìm hiểu nhé! 

1

CEO và nghệ thuật quản trị nhân sự

Link học: https://unica.vn/ceo-va-nghe-thuat-quan-tri-nhan-su

Giá: 1.249.000 VNĐ 

Website cung cấp: https://unica.vn/

Giảng viên: Nguyễn Văn Bền

Như các bạn cũng đã biết, trong thời buổi kinh doanh cạnh tranh khốc liệt thì việc tìm kiếm những nhân tài giỏi đang trở thành một thử thách lớn đối với doanh nghiệp. Vấn đề thiếu hụt nhân sự có trình độ chuyên môn cao trở nên khó khăn hơn bao giờ hết. Vậy với vai trò là một người lãnh đạo, bạn cần làm gì để có thể có thể xây dựng được chiến lược tuyển chọn, thu hút và sử dụng nhân tài đúng cách.

Đừng lo lắng, bởi tất cả những thắc mắc của bạn sẽ được giảng viên Nguyễn Văn Bền chia sẻ trọn vẹn trong khóa học CEO và nghệ thuật quản trị nhân sự”.

Thông tin về giảng viên Nguyễn Văn Bền:

  • CEO Tư Vấn Quản Trị Doanh Nghiệp Nguyễn Văn Bền
  • 18 năm kinh nghiệm điều hành quản lý các tập đoàn nước ngoài: Khách sạn 5 sao Sheraton Hà Nội, Somerset Grand Hà Nội, Công ty Eurowindow, Công ty Shinwon Ebenezer, Công ty KATO Spring, Công ty NEC Việt Nam và 5 năm điều hành các công ty riêng của mình về lĩnh vực tư vấn quản trị doanh nghiệp (Công ty Benmark Việt Nam) và Y dược (Công ty Thiên Phú Đường).
  • Đã từng Phỏng vấn và đào tạo cho hàng ngàn người thành công và có công ăn việc làm ổn định. Nhiều người đã và đang giữ chức vụ cao cấp trong các tập đoàn nước ngoài tại Việt Nam.
  • Đã đào tạo về quản trị doanh nghiệp cho hàng trăm người ở cấp lãnh đạo, quản lý.
  • Đã huấn luyện và tư vấn cho hàng chục CEO khởi nghiệp thành công với Doanh nghiệp có thu nhập lên đến hàng chục triệu USD.
  • Là diễn giả truyền động lực cho hàng trăm CEO vượt qua rào cản khởi nghiệp và bế tắc trong điều hành doanh nghiệp (7 bước khởi nghiệp thành công, 6 bước lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả, Quản trị tướng quân, Quy luật thép trong điều hành doanh nghiệp …)

Chương trình học và tài liệu:

Khoá học gồm 30 bài giảng với 6 phần:

  • Phần 1: Hé lộ những nhân tố quan trọng CEO cần phải có để thu hút nhân tài
  • Phần 2: 5 phương pháp tuyển dụng, chắt lọc và sa thải nhân sự
  • Phần 3: 5 nguyên tắc bất di bất dịch khi đối xử với nhân viên
  • Phần 4: 5 chiến lược vàng trong nâng tầm nhân sự
  • Phần 5: Bí quyết sắp xếp nhân viên đúng người đúng việc
  • Phần 6: Nghệ thuật chiêu mộ và giữ chân hiền tài độc đáo

Học viên nhận được gì sau khoá học?

  • Kỹ thuật thu hút nhân sự thực sự tài giỏi về cho Công ty.
  • Có được bí quyết tuyển dụng, chắt lọc và sa thải nhân viên.
  • Biết cách làm cho Nhân viên cùng chung trí hướng, mục tiêu của Công ty.
  • 5 chiến lược vàng trong việc nâng tầm quan trọng của đội ngũ nhân sự trong công ty
  • Có được bí quyết tạo sự khác biệt vượt bậc của đội ngũ nhân viên công ty so với mặt bằng chung bên ngoài
  • Nắm được bí quyết phân bổ, sắp xếp nhân sự phù hợp cho từng vị trí.
  • Phương pháp động viên khích lệ nhân viên phát huy hết khả năng và sáng tạo
  • Sở hữu bí quyết để giữ chân nhân tài tạo nền tảng nhân sự vững chắc.
CEO và nghệ thuật quản trị nhân sự
2

Nhân tướng học trong giao tiếp và quản trị nhân sự

Link học: https://unica.vn/nhan-tuong-hoc-trong-giao-tiep-quan-tri-nhan-su

Giá: 799.000 VNĐ

Website cung cấp: https://unica.vn/

Giảng viên: Hoàng Ngọc Lan Anh

Trong thế kỷ 21, việc quản trị và đánh giá năng lực nhân sự ngày càng khó đong đếm, định lượng - nhất là trong các lĩnh vực đòi hỏi chất xám cao hoặc các lĩnh vực thành bại được xây trên tinh thần, thái độ và nhân phẩm của người lao động. Mô hình Quản trị Cơ học: lương cao phạt nặng, đánh giá kiểm soát… tỏ ra lỗi thời và khó áp dụng thành công tại Việt Nam và các nước Á Đông. Nhà quản trị cần có 1 công cụ hiệu quả giúp am hiểu kỹ năng quản trị cảm xúc và rộng hơn là quản trị tính cách của nhân sự.

Với người Việt, chúng ta thường chung hòa tình cảm và công việc: Một bồ cái lý không bằng một tí cái tình. Giàu cảm xúc là một đặc tính cốt yếu của người Việt. Và những doanh nghiệp Việt Nam nếu nắm rõ phương pháp quản trị tính cách sẽ chuyển hóa các vấn đề phức tạp thành những giá trị tinh thần tuy vô hình nhưng vô cùng hiệu quả.

Trong khóa học này, kết hợp Nhân tướng học phương Đông cùng với hệ thống Big Five Model - hệ thống phân tích tâm lý hàng đầu đến từ Phương Tây, tạo nên một bộ công cụ liên kết, liền mạch, cực kì hiệu quả trong việc giải quyết vấn đề trên. Bạn sẽ học về cấu trúc tâm lý và các đặc điểm thể hiện cấu trúc đấy trên gương mặt mỗi người, nhằm đưa ra cách tiếp cận, triển khai vấn đề, giữ mối quan hệ để áp dụng vào giao tiếp đơn giản, giao tiếp sâu, thuyết phục, lương lượng đàm phán hay thậm chí là bán hàng.

Thông tin về giảng viên Hoàng Ngọc Lan Anh:

Hoàng Ngọc Lan Anh Chuyên gia trong lĩnh vực hiểu con người Chủ tịch CLB Doanh nhân trẻ thế giới tại Việt Nam chi hội Central Saigon năm 2017 (JCI Central Saigon) Sáng lập Kick-Off-To-Future, chương trình hướng nghiệp trên truyền hình FBNC Chuyên gia đào tạo trên 10,000 người.
 

Chương trình học và tài liệu:

Khoá học gồm 39 bài giảng với 9 phần:

  • Phần 1: Tổng quan nhân tướng học trong giao tiếp
  • Phần 2: Tóm lược nhân tướng học
  • Phần 3: Các tiêu chí tâm lý học Big5
  • Phần 4: Nhóm hướng ngoại
  • Phần 5: Nhóm tự chủ
  • Phần 6: Nhóm sẵn sàng trải nghiệm
  • Phần 7: Nhóm hoà đồng
  • Phần 8: Nhóm bất ổn cảm xúc
  • Phần 9: Ứng dụng nhân tướng học trong quản trị đội ngũ

Học viên nhận được gì sau khoá học?

  • Biết cách nhận diện, giao tiếp và quản trị thành công 10 nhóm tính cách khác nhau
  • Tối ưu hóa năng suất lao động dựa trên việc kích thích động lực, tổ hợp đội nhóm theo các mẫu tính cách phù hợp
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ khâu tuyển dụng, đảm bảo văn hóa đó thấm sâu trong từng nhân viên do lựa chọn chính xác các đặc thù tính cách phù hợp
  • Triệt tiêu và hóa giải các xung đột và mâu thuẫn cá nhân do yếu tố tính cách bất đồng.
Nhân tướng học trong giao tiếp và quản trị nhân sự
3

Nghệ thuật quản lý nhân sự

Link học: https://unica.vn/nghe-thuat-quan-ly-nhan-su

Giá: 599.000 VNĐ

Website cung cấp: https://unica.vn/

Giảng viên: Phạm Anh Cường

Chuyên gia Phạm Anh Cường mang đến cho bạn khóa học Nghệ thuật quản lý nhân sự, đặc biệt thích hợp cho những người thuộc cấp quản lý, mới lên cấp quản lý. Trong khóa học, giảng viên sẽ chia sẻ các bí quyết, nguyên tắc để quản lý nhân sự một cách khéo léo, hiệu quả. Sau khi tham gia khóa học, bạn sẽ tự tin nắm giữ bộ máy nhân sự của mình, chèo lái doanh nghiệp vững mạnh bền lâu. 

Thông tin về giảng viên Phạm Anh Cường:
 

- Founder & CEO Hệ sinh thái Doanh nghiệp BestB

- Giám đốc Quỹ đầu tư Khởi nghiệp sáng tạo BestB Capital

- Founder & Chairman của nhiều thương hiệu StartUp tiêu biểu: Flower Farm, LovelyLife,....

- Tác giả cuốn sách "Tôi dám làm - Bạn dám không?"

- 1 trong những người tiên phong có sức ảnh hưởng lớn trong cộng đồng Khởi nghiệp & Doanh nghiệp Việt Nam.

Chương trình học và tài liệu:

Khoá học gồm 11 bài giảng với 2 phần:

  • Phần 1: Giới thiệu khoá học
  • Phần 2: Nội dung khoá học

Học viên nhận được gì sau khoá học?

  • Bạn sẽ biết những nguyên tắc cơ bản trong quản lý nhân viên
  • Bạn sẽ làm tốt công tác chỉ đạo, biết cách ra lệnh cho nhân viên, giáo dục, khích lệ nhân viên
  • Bạn sẽ biết cách bồi dưỡng khả năng và đánh giá đúng nhân viên
  • Bạn sẽ nắm bắt được tâm lý cấp dưới và làm gương cho nhân viên.
Nghệ thuật quản lý nhân sự
4

Bí quyết quản trị nhân sự

Link học: https://unica.vn/bi-quyet-quan-tri-nhan-su

Giá: 399.000 VNĐ

Website cung cấp: https://unica.vn/

Giảng viên: Nguyễn Bá Dương

Quản trị nhân sự là quản trị tài nguyên nhân sự cùng với việc phân tích công việc, tuyển dụng nhân viên, đào tạo và nâng cao năng lực chuyên môn nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động một cách tốt nhất để thực hiện mục tiêu của tổ chức.

Quản trị nhân sự có vai trò to lớn đối với hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp, nó là hoạt động bề sâu chìm bên trong doanh nghiệp nhưng lại quyết định kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp .

Đối với các chủ doanh nghiệp và các nhà quản trị nhân sự thì "tài sản" lớn nhất của doanh nghiệp chính là con người. Chỉ khi nguồn nhân lực ổn định thì công ty mới phát triển bền vững.

Tuy nhiên thu hút nhân tài không khó, làm thế nào để giữ chân và giúp họ phát huy tiềm lực vốn có của bản thân mới là vấn đề nan giải mà các nhà lãnh đạo luôn phải tìm kiếm.

Để quản trị nhân sự thành công, hãy đến với khóa học Bí quyết quản trị nhân sự- giảng viên Nguyễn Bá Dương sẽ giúp các nhà lãnh đạo sẽ tìm ra cách thức thu hút nhân tài và giữ chân họ gắn bó cùng với sự phát triển của công ty.

Thông tin về giảng viên Nguyễn Bá Dương:

  • Nguyễn Bá Dương với hơn 14 năm làm việc và quản lý tại ngân hàng Vietcombank và công ty chứng khoán Vietcombank, doanh số giao dịch khớp lệnh hơn 46 ngàn tỷ VNĐ (~ 2 tỷ USD).
  • 16 năm Kinh nghiệm quản lý phân tích đầu tư tài chính trên thị trường chứng khoán, chuyên gia phân tích và hoạch định chiến lược kinh doanh cho doanh nghiệp, bí quyết xây dựng doanh nghiệp thành công, lãnh đạo, bán hàng, xây dựng hệ thống marketing và tự động hóa doanh nghiệp.
  • Hơn 16 năm kinh nghiệm làm công tác đào tạo và huấn luyện TRỰC TIẾP cho hàng nghìn CEO và hàng trăm nghìn người, đặc biệt đã đào tạo huấn luyện trực tiếp cho các giảng viên, thạc sĩ, tiến sĩ.

Chương trình học và tài liệu:

Khoá học gồm 31 bài giảng với 6 phần:

  • Phần 1: Vai trò của quản trị nhân sự
  • Phần 2: Thu hút nhân tài - bắt đầu từ tuyển dụng
  • Phần 3: Phong cách phỏng vấn nào là lựa chọn doanh nghiệp của bạn?
  • Phần 4: Bí quyết nâng tầm nhân sự
  • Phần 5: Đúng người đúng việc - giữ chân nhân tài
  • Phần 6: Bí quyết quản trị nhân sự trong thời đại 4.0

Học viên nhận được gì sau khoá học?

  • Hiểu rõ các kiến thức căn bản về quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
  • Nắm vững ý nghĩa các quy trình hoạt động chức năng trong quản lý nhân sự doanh nghiệp
  • Ứng dụng công nghệ và công cụ công nghệ dành cho người làm công tác nhân sự trong thời hội nhập 4.0
  • Vận dụng các kiến thức đã học để phân tích và giải quyết các tình huống quản lý nhân sự đơn giản trong thực tế.
Bí quyết quản trị nhân sự
5

Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ

Link học: https://unica.vn/nghe-thuat-quan-tri-doanh-nghiep-vua-va-nho

Giá: 299.000 VNĐ

Website cung cấp: https://unica.vn/

Giảng viên: Phan Văn Trường

Khóa học của giảng viên Phan Văn Trường sẽ mang đến cho bạn những kiến thức, kinh nghiệm quý báu, là chìa khóa để quản trị tốt doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Bằng các câu chuyện, GS. Phan Văn Trường sẽ đi vào các chủ đề kinh điển: Nhân sự, Văn hóa doanh nghiệp, Cổ đông, Khách hàng, Nghề lãnh đạo, Khởi nghiệp. Với cách truyền đạt ngắn gọn, đi sâu vào trọng tâm, bạn sẽ nhanh chóng nắm bắt được mấu chốt để phát triển doanh nghiệp. GS Phan Văn Trường đã từng giảng dạy rất nhiều về cách quản trị một doanh nghiệp lớn với quy mô hàng chục nghìn người. Khóa học này ra đời để phục vụ cho nhu cầu học quản trị doanh nghiệp online của các nhà quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ.

Để người học có thể tiếp nhận kiến thức sâu sắc và thực tế, khóa học này dựa trên những tình huống trong thực tế mà gần như doanh nghiệp nào cũng sẽ gặp phải. Bạn sẽ học được cách GS. Phan Văn Trường mở khóa từng khó khăn thế nào. Đó chính là một tham khảo để bạn nâng tầm doanh nghiệp của mình.

Thông tin về giảng viên Phan Văn Trường:

  • Giáo sư, Doanh nhân Phan Văn Trường là chuyên gia cao cấp trong lĩnh vực đàm phán quốc tế và nguyên cố vấn của Chính phủ Pháp về thương mại Quốc tế.
  • Ông từng lãnh đạo tại các tập đoàn Alsthom Power, Alsthom Transport, Suez, LyonnaiseBOT, Wah Seong, các tập đoàn lớn với quy mô lên đến 25,000 người.
  • Với những thành tích và đóng góp nổi bật, Ông được Tổng thống Pháp đã trao tặng Huy Chương Hiệp Sĩ Bắc Đẩu Bội Tinh năm 2007.
  • Chủ nhiệm Chương trình đào tạo Kỹ năng Quản trị và Lãnh đạo (Viện John Von Neumann) trực thuộc Đại học Quốc gia Tp. Hồ Chí Minh.
  • Thành viên Hội đồng Quản trị Công ty Cổ phần Xây dựng và Kinh doanh địa ốc Hòa Bình.
  • Tác giả hai cuốn sách "Một đời thương thuyết" và "Một đời quản trị"

Chương trình học và tài liệu:

Khoá học gồm 38 bài giảng với 8 phần:

  • Phần 1: Giới thiệu tổng quan
  • Phần 2: Nhân sự
  • Phần 3: Văn hoá doanh nghiệp
  • Phần 4: Khách hàng
  • Phần 5: Cổ đông
  • Phần 6: Muôn vàn khó khăn nghề lãnh đạo
  • Phần 7: Chuyện khởi nghiệp
  • Phần 8: Tổng kết

Học viên nhận được gì sau khoá học?

  • Bạn sẽ nắm vững thế nào là quản trị, thế nào là quản lý, và khi nào thì nên sử dụng quản trị, khi nào thì quản lý
  • Bạn sẽ hiểu được mấu chốt quản trị: Chọn đúng hướng, đúng người, đúng thời điểm, và các ví dụ thực tế
  • Bạn sẽ biết cách nhận biết một số sai lầm trong quan hệ khách hàng.
  • Bạn sẽ hiểu sâu về quan hệ cổ đông và muôn vàn khó khăn nghề lãnh đạo
  • Bạn sẽ biết cách tạo động lực cho nhân viên, làm thế nào để tăng tương tác cho nhân viên
  • Bạn sẽ có thể nhìn nhận đúng đắn hơn về tầm quan trọng của quản lý cấp trung.
Nghệ thuật quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ
6

Nghiệp vụ hành chính - văn phòng và quản lý nhân sự từ A - Z

Link học: https://kyna.vn/nghiep-vu-hanh-chinh-van-phong-va-quan-ly-nhan-su-tu-a-z

Giá: 358.000 VNĐ

Website cung cấp: https://kyna.vn/

Giảng viên: Bùi Đình Sa

Hành chính - văn phòng là một bộ phận không thể thiếu, hầu hết các công ty, kể cả các doanh nghiệp vừa và nhỏ đều có Bộ phận hành chính - văn phòng và bộ phần này có thể kiêm thêm nhiệm vụ làm công tác Nhân sự. Bộ phận hành chính - văn phòng được ví như hệ tuần hoàn, là mạch máu lưu thông liền lạc khắp cơ thể, nó ảnh hưởng rất nhiều đến hiệu quả của các bộ phận khác trong công ty. Nhìn chung, theo đà phát triển kinh tế như hiện nay thì nghề hành chính - văn phòng có nhu cầu về nhân lực khá lớn để đủ đáp ứng cho cơ cấu và quy mô của các tổ chức, doanh nghiệp.

Tuy nhiên, để có thể làm tốt được công việc của một nhân viên hành chính thì bạn phải có những kỹ năng đa dạng phong phú ở nhiều vị trí như thư ký, quan hệ đối ngoại, nhân sự hay những kiến thức về kế toán, lao động, Tiền lương - BHXH, những hiểu biết về pháp luật, đặc biệt là pháp luật về thuế TNCN, các chế độ chính sách cho người lao động. Bên cạnh đó, với sự hội nhập quốc tế, bạn cần thao thạo ngoại ngữ, chủ yếu là tiếng Anh và các kỹ năng về tin học văn phòng.

Nắm bắt được những vấn đề trên Khóa học "Nghiệp vụ Hành chính - Văn phòng và Quản lý nhân sự từ A-Z" được xây dựng và thiết kế theo dạng cầm tay chỉ việc nhằm cung cấp tới người học toàn bộ kiến thức từ chuyên môn đến những phương pháp làm việc thực tế tại doanh nghiệp giúp người học giải quyết những vấn đề của bản thân từ đó tự tin đảm nhận được vị trí công việc hành chính - nhân sự và văn phòng.

Thông tin về giảng viên Bùi Đình Sa:

- Nơi công tác hiện tại: AMPHI {Singapore} Pte Ltd.

 - Đồng sáng lập và giảng viên cao cấp tại HSCONSULTANTS chuyên về đào tạo kế toán tài chính, xuất nhập khẩu, kỹ năng văn phòng và tư vấn thuế, tư vấn đầu tư.

 - Hiện đang cộng tác giảng dạy các bộ môn về Kế toán tài chính và Quản trị kinh doanh tại Viện đại học Mở Hà Nội và Đại học Thái Nguyên. 

Chương trình học và tài liệu:

Khoá học gồm 68 bài học với 9 phần:

  • Phần 1: Giới thiệu tổng quan
  • Phần 2: Kỹ năng soạn thảo văn bản hành chính
  • Phần 3: Kỹ năng quản lý và tuyển dụng nhân sự
  • Phần 4: Chính sách về lao động - việc làm và tiền lương
  • Phần 5: Các chế độ về BHXH
  • Phần 6: Thuế TNCN và phương pháp tính thuế TNCN
  • Phần 7: Ứng dụng excel trong quản lý nhân sự
  • Phần 8: Một số các kỹ năng văn phòng cần thiết khác
  • Phần 9: Tổng kết khoá học

Học viên nhận được gì sau khoá học?

  • Nắm được toàn bộ các kiến thức về pháp luật thuế TNCN hiện hành và chính sách về lao động - tiền lương như: Quy định về giao kết hợp đồng lao động, nội dung và hình thức của HĐLĐ, thời gian thử việc, tiền lương trong thời gian thử việc, các quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động, trợ cấp thôi việc, mất việc làm hay những quy định về tiền lương, thời giờ làm việc, thời giờ nghỉ ngơi, cũng như các quy định về đối thoại tại nơi làm việc, thỏa ước lao động tập thể, đăng ký thang bảng lương, nội quy lao động...
  • Nắm vững các kỹ năng soạn thảo văn bản hành chính, các quy định về thể thức văn bản hành chính, kỹ thuật trình bày, bố cục của các văn bản hành chính, cũng như thành thạo các thao tác căn chỉnh, định dạng và trình bày các văn bản hành chính một cách chuyên nghiệp nhất.
  • Nắm được các kỹ năng về quản lý và tuyển dụng nhân sự như: Phương pháp xây dựng bản mô tả công việc, lập kế hoạch tuyển dụng, cách tìm kiếm và lựa chọn ứng viên phù hợp, nghệ thuật phỏng vấn ứng viên...ngoài ra còn biết cách soạn thảo thử tuyển dụng (Letter offer) và hợp đồng lao động, cũng như xây dựng các biểu mẫu về nhân sự.
Nghiệp vụ hành chính - văn phòng và quản lý nhân sự từ A - Z
7

ERP quản trị nguồn lực doanh nghiệp bằng SAP Business One

Link học: https://unica.vn/erp-quan-tri-nguon-luc-doanh-nghiep-bang-sap-business-one

Giá: 699.000 VNĐ

Website cung cấp: https://unica.vn/

Giảng viên: Võ Đức Thiện

Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ 4 (IE4) đã lan rộng rất nhanh chóng và trở thành 1 xu thế tất yếu của xã hội hiện đại ngày nay, tất cả các lĩnh vực trong đời sống xã hội đều phải tìm cách để có thể tham gia được vào cuộc chơi của IE4.

ERP là 1 khái niệm rất phổ biến trong những năm gần đây xoay quanh khái niệm IE4 để quản trị nguồn lực của doanh nghiệp bằng 1 hệ thống phần mềm quản lý hoàn chỉnh. Trong đó SAP Business One (SBO) là 1 trong những giải pháp hoàn hảo nhất áp dụng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ. SBO đang là phần mềm quản lý 12.000.000 nhân viên và 53.000 tài khoản đăng nhập trên toàn thế giới.

Khóa học “ERP quản trị nguồn lực doanh nghiệp bằng SAP Business One” của giảng viên Võ Đức Thiện trên UNICA sẽ đem đến những khái niệm cơ bản nhất về ERP và minh họa từng bước step by step để có thể ứng dụng quản trị trên phần mềm SAP Business One. 

Thông tin về giảng viên Võ Đức Thiện:

  • Giảng viên Võ Đức Thiện là Th.S Khoa học máy tính trường ĐH Công nghệ Thông tin - ĐHQG HCM.
  • Hiện tại anh là Founder & CEO website Trường Dạy Nghề.NET; CTO startup WASSUP.VN; Technical leader startup XOTOURS.VN
  • Anh tham gia giảng dạy về lập trình và hiện là Phó trưởng khoa CNTT - trường Hungvuongtech
  • Anh đã có hơn 10 năm kinh nghiệm giảng dạy về lập trình tại Aptech VN, hungvuongtech... và nhiều trung tâm đào tạo, giảng dạy về lập trình khác. Đồng thời anh cũng là lập trình viên mảng JAVA, PHP tại FPT-Software với hơn 3 năm kinh nghiệm làm việc và 5 năm kinh nghiệm vị trí Project manager các startup WASSUP, XOTOURS, PICKASHIRT.....

Chương trình học và tài liệu:

Khoá học gồm 16 bài giảng với 8 phần:

  • Phần 1: Tổng quan về ERP và SAP Business One.
  • Phần 2: Cài đặt và thiết lập SAP Business One.
  • Phần 3: Mô hình hoá nghiệp vụ quy trình bán hàng trên SBO
  • Phần 4: Quy trình hoá nghiệp vụ mua hàng trên SBO
  • Phần 5: Nghiệp vụ kho bãi và khuyến mãi
  • Phần 6: Quản lý sản xuất trên SBO và Beas Addon
  • Phần 7: Quản lý dự án trên SBO và Beas Addon
  • Phần 8: Các vấn đề nâng cao trên SAP Business One.

Học viên nhận được gì sau khoá học?

  • Có khả năng vận hành được 1 hệ thống ERP - nền tảng SAP Business One
  • Hiểu rõ các cách cài đặt và triển khai 1 dự án ERP mới cho doanh nghiệp
  • Tư vấn cho các doanh nghiệp nâng cao nâng suất và hiệu quả trong việc áp dụng SAP
  • Có thể tự áp dụng ERP tại doanh nghiệp, đơn vị mà mình đang quản lý.
ERP quản trị nguồn lực doanh nghiệp bằng SAP Business One
8

Nghệ thuật quản trị

Link học: https://unica.vn/nghe-thuat-quan-tri

Giá: 299.000 VNĐ

Website cung cấp: https://unica.vn/ 

Giảng viên: Phan Văn Trường

Nếu bạn là: 

  • CEO, nhà lãnh đạo, nhà quản lý cấp cao trong các doanh nghiệp, công ty, tập đoàn...
  • Những nhà quản lý các cấp trung đang mong muốn tạo ra sự bứt phá ngoạn mục trong doanh nghiệp.
  • Các cá nhân muốn nâng cao hơn năng lực lãnh đạo của bản thân trong môi trường doanh nghiệp, tập thể.

thì khóa học này chính là dành cho bạn: "Nghệ thuật quản trị" của giảng viên Phan Văn Trường.

Chương trình học và tài liệu:

Khoá học gồm 30 bài giảng với 7 phần:

  • Phần 1: Giới thiệu khoá học
  • Phần 2: Đường vào quản trị
  • Phần 3: Văn hoá doanh nghiệp
  • Phần 4: Xây dựng đội ngũ
  • Phần 5: Quản trị thời gian
  • Phần 6: Khám chữa bệnh cho doanh nghiệp
  • Phần 7: Những hình mẫu quản trị trên thế giới

Học viên nhận được gì sau khoá học?

  • Khám phá sự khác biệt về bản chất giữa Nhà quản lý và Nhà quản trị.
  • Nắm được sự khác biệt giữa Nhà quản trị thiên phú và Nhà quản trị do học tập.
  • Hiểu rõ tầm quan trọng và cách thức xây dựng Văn hóa doanh nghiệp.
  • Nắm được bí quyết quản lý thời gian hiệu quả cho nhà lãnh đạo và cho cả doanh nghiệp.
  • Học cách khai phóng óc sáng tạo cho nhân viên.
  • Nắm bắt bí kíp tuyển mộ và giữ chân nhân tài, cách sắp xếp nhóm làm việc hiệu quả.
  • Học tập từ những kinh nghiệm thực tế trên thương trường từ giảng viên với nhiều năm kinh nghiệm trong nghề quản trị.
  • Tìm hiểu câu chuyện thực tế về những hình mẫu nhà quản trị tài ba trên thế giới.
  • Chữa các bệnh trong doanh nghiệp như: Nhân viên mất động lực, bè phái trong công ty.
Nghệ thuật quản trị
9

Sếp giỏi không làm tất cả

Link học: https://unica.vn/sep-gioi-khong-lam-tat-ca

Giá: 399.000 VNĐ

Website cung cấp: https://unica.vn/

Giảng viên: Ngô Bích Hà

CÓ PHẢI BẠN ĐANG Ở ĐÂY vì:

Bạn thường cảm thấy kiệt sức và “bội thực” vì “núi” hồ sơ trên bàn làm việc của mình?

Bạn thường cảm thấy mình không hoàn thành tốt công việc dù đã cố gắng hết sức?

Công việc của bạn ngày càng thêm chồng chất, dù bạn đã bị “quá tải”?

Bạn không có thời gian để đào tạo hay chỉ dẫn nhân viên?

Bạn lo lắng khi phải giao trách nhiệm cho nhân viên trực tiếp dưới quyền vì không tin họ có thể xử lý tốt công việc như bạn?

Bạn vẫn cho rằng “thà tôi tự làm còn dễ hơn”?

Bạn thấy mình ít có thời gian để tham gia những hoạt động yêu thích?

Bạn thấy mệt mỏi vì việc gì cũng đến tay bạn?

Nếu bạn đang gặp một trong những trường hợp trên, vậy thì hãy tham gia ngay khóa học Sếp giỏi không làm tất cả- Nhà đào tạo - Ths. Ngô Bích Hà, sẽ giúp bạn hiểu cách mà sếp giỏi làm việc, cách họ giao việc, phân quyền, kiểm soát nhân viên ra sao, cách huấn luyện đội nhóm để luôn nhàn tênh trong công việc.

Thông tin về giảng viên Ngô Bích Hà:

  • CEO Ngô Bích Hà - Chuyên gia Tư Vấn và Đào tạo Phương pháp huấn luyện nhân viên siêu đẳng.
  • Diễn giả chính chương trình Power of Team - Sức mạnh đội ngũ - Truyền cảm hứng cho hàng ngàn CEO và Các Cấp Quản Lý.
  • Nhà Sáng lập Công ty Tư Vấn và Đào Tạo Edutainment Vietnam
  • Chủ tịch HĐQT Công Ty DNP Power
  • Ngô Bích Hà - Thạc Sỹ, Giảng Viên Đại Học
  • Đã từng tham gia chương trình đào tạo kinh doanh chuyên sâu Eagle Camp
  • Đã từng tham gia chương trình huấn luyện Diễn giả Ultimate trainer
  • Đã từng là chủ chuỗi shop thiết bị, phụ kiện nghe nhạc Galaxy
  • Đã từng là nhà sáng lập cộng đồng Anh Ngữ Mshaclass: lớp học không tường vách
  • Tham gia huấn luyện và đào tạo các chương trình đỉnh cao của các diễn giả trong và ngoài nước: Adam Khoo, Rober Kyzosaki, Richard Brandson, Kane Minkus, Cherry BANK CODE…….
  • Chủ nhiệm dự án “vì 1.000.000 sinh viên vững tin thời hội nhập”
  • Nhà sáng lập cộng đồng thiện nguyện SFU(Smile for you)

Chương trình học và tài liệu:

Khoá học gồm 38 bài giảng với 8 phần:

  • Phần 1: Tại sao sếp làm tất cả?
  • Phần 2: Hậu quả của ôm việc
  • Phần 3: Thay đổi tư duy điều hành công việc từ gốc
  • Phần 4: Trang bị tâm thái điều hành đúng
  • Phần 5: Hình thức phân tích giảm thiểu công việc
  • Phần 6: Công cụ giúp nhân bản bản thân
  • Phần 7: Phân quyền hiệu quả
  • Phần 8: Giao việc

Học viên nhận được gì sau khoá học?

  • Thay đổi tư duy điều hành công việc
  • Biết bí quyết để giao việc, phân quyền, giảm tải công việc
  • Biết sử dụng nguồn lực và sức mạnh của đội ngũ
  • Biết cách kiểm soát thời gian, lập kế hoạch
  • Nắm kỹ thuật huấn luyện đội ngũ làm thay công việc của mình
  • Hệ thống công cụ doanh nghiệp cần phải có để duy trì ĐỘI NGŨ MẠNH mà KHÔNG TỐN.
Sếp giỏi không làm tất cả
10

Tuyển dụng thực chiến

Link học: https://unica.vn/tuyen-dung-thuc-chien

Giá: 399.000 VNĐ

Website cung cấp: https://unica.vn/

Giảng viên: Lương Ngọc Sơn

Các doanh nghiệp tại Việt Nam gặp rất nhiều vấn đề trong công tác tuyển dụng nhân sự: 

  • Không thu hút được ứng viên.
  • Ứng viên không tham gia phỏng vấn.
  • Đã nhận offer letter nhưng không đến nhận việc.
  • Bộ phận nhân sự chạy deadline tuyển dụng hàng tháng trời nhưng không tìm được ứng viên.
  • Chạy quảng cáo đăng tin tuyển dụng nhưng không thu hút được nhiều ứng viên tốt.

Hơn nữa:

Có rất nhiều nhà tuyển dụng đánh giá ứng viên theo cảm tính, chưa có quy trình & công thức phỏng vấn chuyên nghiệp để chọn lựa các ứng viên thực sự phù hợp với vị trí công việc.

Không chỉ vậy, không giữ chân được nhân sự mới trong những ngày làm việc đầu tiên, tỷ lệ nhân sự mới nghỉ việc thường xuyên cũng là vấn đề đáng lo ngại vì gây ra tổn thất không hề nhỏ về thời gian, chi phí & cả tiến độ dự án, tình hình kinh doanh của doanh nghiệp. Nguyên nhân là do doanh nghiệp của bạn chưa biết xây dựng chương trình đào tạo & hướng dẫn nhân sự mới trong những ngày làm việc đầu tiên, giúp nhân sự mới nhanh chóng hội nhập để triển khai công việc.

Khóa học "Tuyển dụng thực chiến" của giảng viên Lương Ngọc Sơn trên UNICA sẽ mang tới các bạn phương pháp giải quyết tất cả các vấn đề nan giải về tuyển dụng hiện nay như: Không thu hút được ứng viên, ứng viên không tham gia phỏng vấn, Xây dựng một Quy trình tuyển dụng nhân sự tối ưu cho doanh nghiệp của bạn.

Thông tin về giảng viên Lương Ngọc Sơn:

- Giảng viên Đào tạo thực chiến Nghề nhân sự chuyên nghiệp & Tư vấn xây dựng Hệ thống Quy trình Nhân sự cho hơn 200 Doanh nghiệp tại Việt Nam.

- Headhunting, Tuyển dụng thành công trên 30,000 Nhân sự các cấp độ, đặc biệt các vị trí Key Person cho các Doanh nghiệp trong gần 10 năm vừa qua.

- Giám đốc Nhân sự - Headhunter Manager Mạng Tuyển dụng việc làm Job Now.

- Cố vấn chuyên môn Nhân sự Đề án Hồ sơ công nghệ: Hệ thống Tuyển dụng thông minh trình Vụ Đánh giá, Thẩm định và giám định công nghệ - Bộ Khoa học & Công nghệ.

- Phụ trách Tuyển dụng Toàn quốc - Tập đoàn Đầu tư Dược phẩm Việt Nam.

- Giảng viên chương trình Nhân sự tại EduNow.

- Giảng viên chương trình Nghề Nhân sự chuyên nghiệp của MSB Training.

Chương trình học và tài liệu:

Khoá học gồm 37 bài giảng với 7 phần:

  • Phần 1: Giới thiệu tổng quan
  • Phần 2: Tổng quan về tuyển dụng
  • Phần 3: Xây dựng quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp
  • Phần 4: Hệ thống bản mô tả công việc chuyên nghiệp - JD
  • Phần 5: Tìm kiếm và xây dựng nguồn/kênh tuyển dụng
  • Phần 6: Kỹ năng phỏng vấn hiệu quả
  • Phần 7: Thực hành công tác sau tuyển dụng

Học viên nhận được gì sau khoá học?

  • Xây dựng quy trình tuyển dụng nội bộ phù hợp.
  • Xây dựng được tiêu chí đánh giá ứng viên, hệ thống bản JD phù hợp.
  • Nắm vững & sử dụng thành thạo các Nguồn/ Kênh tuyển dụng hiện nay.
  • Tuyển dụng được nhân sự phù hợp – kịp thời.
  • Giữ chân được nhân sự sau tuyển dụng.
Tuyển dụng thực chiến

Trên đây là những thông tin về top 10 khoá học quản trị nhân sự online uy tín, chất lượng dựa trên đánh giá của rất nhiều học viên đã từng tham gia khoá học. Hy vọng những thông tin này có thể giúp bạn trong việc lựa chọn các khoá học quản trị nhân sự tốt nhất để đáp ứng cho công việc của mình. Cảm ơn các bạn đã đọc bài viết.

Đánh giá:

Bình luận

Vui lòng đăng nhập để bình luận.

Hãy để lại bình luận của bạn tại đây!

Báo lỗi

Nội dung báo lỗi là bắt buộc!

Thông báo